患儿的“守护神”----记枝江市人民医院儿科主任孙勇同志先进事迹
孙勇，现为枝江市人民医院儿科主任，宜昌市第五届人大代表。曾任枝江市第二届政协委员，枝江市第三届与第四届政协常委。
该同志参加工作二十八年来，没有轰轰烈烈的事迹，也没有惊世骇俗的壮举，但是他凭借精湛的医术、仁爱的医德赢得了同事及患者家长的赞誉。他曾无数次的说过：“作为一名医生就是要看好病人的病，要对得起自己的良心，做一个真正的好医生”。多年来，他在推动医院乃至枝江市儿科事业发展的道路上坚定的前行，他非常热爱他的职业，也许是肩上责任越来越沉重，信念也就越巍峨；也许是由于不可抗拒的召唤，前行路上步伐越坚定。
一、乐于奉献——做患儿的守护神。
人们常言：医护人员是天使，而他却是孩子们的亲亲伯父；人们还说：医者父母心，而他却是患儿家长的主心骨。每每在医院、在病房、在路上等不同场所都能听到帅气的小伙子、漂亮的大姑娘、可爱的孩子们亲热地叫他“孙伯伯”、“孙爷爷”，那一刻的他感觉做一名医生很自豪，他知道他们肯定是他曾经医治过的患儿，如今都幸福、健康地生活着。
市医院儿科在枝江市内独树一帜，随着我院儿科的医疗质量、服务水平的提高，他的工作量越来越繁重。只要找他看过病的家长都留有他的联系电话，不管是深更半夜，还是节假日，只要患儿病情有变化找他，他都以最快的速度来到病房。患儿诊治工作具有它的特殊性，不如成人那么清楚、合作，且病情变化快，为诊疗工作带来了许多不便。当孩子们对医生心生恐惧且哭闹不停时，他总是耐心地逗乐他们，直到他们安静接受诊疗；每位孩子家长因孩子病情严重而焦躁不安时，他总是细心解释病情，安慰他们，取得孩子父母的支持。曾经有一个患乙脑的患儿来医院住院，昏迷不醒，病情危重，治疗费用高，预后不容乐观，而孩子父母是移民，家境贫寒，整天吃了上顿顾不得下顿，他发现后，从家里带来牛奶粉和孩子穿的衣服送给他们，并且在科室发动捐赠活动，为孩子筹集医疗费用，所幸的是孩子在他带领科室医务人员的精心治疗下痊愈出院，家长感动的在孩子出院时泪流满面，不停的说着“谢谢孙爷爷，谢谢孙爷爷，没有您，孩子的命早没了”。这样的事情，在他的身上发生着多少，他也记不清……
二、勤于钻研——做学科发展的领头羊。
医院儿科在他的带领下，经过十多年的发展，目前是全市唯一一家技术实力雄厚的综合医院和科室。
他非常善于学习，和他共过事的同事都知道，什么疾病他都能够具体说出它的病理、生理、治疗、护理等，他本人就像一本教科书，原来除了读书时代刻苦学习的基础以外，后来参加工作后他又将厚厚的《临床内科学》背诵了三遍，这为他后来的理论联系实践的能力打下了扎实的基础。在他的办公桌上、书柜里都可以看到《中华儿科杂志》、《中国实用儿科杂志》、《临床儿科杂志》等权威性的学术期刊，他说：“不学习，就要落后，医学就是要不断的学习不断更新的过程”。他带领着科室学习先进理论，做科研，科室的学习氛围浓厚。他先后负责主持的课题有：2011年9月的《TP-S100蛋白MBPHCY在急性脑炎早期针对对照研究》，2013年6月的《TOLL样受体4在儿童肺炎相关脓症的表达及意义》，2014年的《小儿肺炎患者治疗前后心肌酶学指标检测分析》三个课题，均在枝江市获得“科技进步三等奖”。参与了《不同血压水平尿β2微球蛋白对比研究》、《腺样体切除手术方式比较研究》课题的研究。近几年来，他将自己钻研学习的心得成果在《微循环杂志》、《卒中与神经疾病杂志》、《武汉大学学报》等双核期刊上发表了论文。
三、以身作则——做科室的带头人。
俗话说，点亮一盏灯，照亮一大片。在一个优秀的集体中榜样就是一盏灯。作为科主任的他，每天总是第一个到达科室，查房看病人、查看病历，他带领科室的医护人员每天在猛增的业务量面前忙碌着，默默无闻，一心只为病人的需求。
儿科自医院搬迁医来，儿科病人往往有流行趋势，原本57张床位的病房，现在常年病人数在100左右，腾房屋、加病床，他亲力亲为，能够利用的合理空间都利用起来。儿科在现在很多医生眼中属于高危职业，父母把孩子看到宝贵，越发让儿科医生深感压力的重大，年轻医生不愿被安排在儿科，甚至提辞职，他看着现状着急，为稳定人心，让年轻医生的业务水平迅速提升，他每天主动参加年轻医生的查房，现场指导。在科室医生人员紧张的情况下，为让医生能外出学习、培训，增长见识和临床经验，他亲自参加一线倒班。他开玩笑说：“现在科室成了我的家，病人成了我的亲人”，虽然很累，但看到患儿从疾病的痛苦中康复后健康的成长，感到人生的价值得到了认可和实现，也就心满意足了。身为儿科主任的他，不管是深夜还是严冬酷暑，只要科室医生告知有患儿病情恶化时，他都会不顾一切来到病房，查看病情，指导治疗。
四、严格管理——做医疗安全的护航者。
医疗质量是医院的生命线，他曾是负责医院医疗质量管理的副院长，身为医生的他知道，作为医院、科室、医护人员医疗质量、医疗安全是核心，不能懈怠，他深感责任重大，如履薄冰。他带领医务科，制定详细、周密的质量考核细则，每两周一抽查，每月一普查，随时排查医疗隐患，督导限时整改，将考核情况与绩效挂钩，医疗质量管理日趋完善。
他为了儿科事业发展更专心的为病人看病，2014年12月主动辞去领导职务，专心做一名儿科医生。他无论是过去还是现在，医疗质量的科室管理中，儿科一直是医院中的佼佼者。他常在科室说：“医生护士不按医疗规程和要求去做看病人和做事，不注重患者的感受，看的病人越多医疗纠纷就越多事故也越多，这对医生来说是耻辱，我们要把医疗安全，病人的安全放第一位”。 他这样说，也带头这样去做。儿科患者的住院人次及床位周转率一直居我院的第一，每天近100个住院患者，医疗纠纷在全院最少，这与他的安全警示、安全提醒不无关系。
五、应对疫情——做老百姓的健康卫士。
他虽不是党员，但是他的实际行动不亚于一个党员的觉悟和思想。他就是组织的一块砖，哪里需要就往哪里搬。
记得2008年5月，全国一场突如其来的手足口病夺去20多个幼小的生命，引起了党和政府的高度重视。当时身为副院长兼儿科主任的他，毅然决然的接受命令，任手足口病防控领导小组专家组组长，将城西分院腾出手足口病单人病房，组建诊治专班，制定治疗方案，安排抢救设备，整治环境卫生，一一监督到位，他深感自己肩上的任务重、责任大，不敢有丝毫的怠懈。迅速查找手足口病的相关知识，认真学习卫生部出台手足口病防控知识及相关规定，承担了全市手足口病防治知识培训的任务，还随着疾控中心一起下乡镇、进幼儿园，排查病人。随着定点区域收治病人逐渐增多，他亲自带领查房，而且每天巡察病人数次，谨防重症病例发生。那年的5月22日凌晨5时30分他接到定点病区的电话，说患儿抽搐，他一听，一边穿衣服一穿迅速下楼一路猛跑到科室，积极处理，并向院长和局领导汇报，同时迅速组织院内讨论，请上级医院专家会诊，有针对性的制定诊治原则性方案，患儿转危为安。患儿的爸爸妈妈对他充满了感激之情，他却说：“你们应该感谢党和政府，我只是作了一些该做的具体工作”。近几年来，手足口病成了每年春秋季节易发的传染病，由于过去经验的积累，他和感染科联合对这类的病人制定了常态性的诊疗方案和措施，至今没有误诊一例，没有出现一例死亡患儿。
他，就是这样一个默默无闻不求名利的人，一个把病人生命视如泰山的人，一个把医生职业看的无比神圣的人。他热爱他的工作，热爱他的病人，热爱他的集体，执着于生命的守护，即使青春不再，即使霜染白发，他会竭尽其所能的给生命一个微笑和一双温暖的手。
